Twoja firma przeszła przez restrukturyzację, ale nie przyniosła ona oczekiwanych rezultatów? A może jesteś w trakcie tego procesu i martwisz się, że może się nie udać? Ten artykuł pomoże Ci zrozumieć dostępne możliwości i zaplanować kolejne kroki.
Restrukturyzacja to złożony proces, który nie zawsze kończy się sukcesem. Według danych Centralnego Ośrodka Informacji Gospodarczej, do końca września 2024 roku w Polsce ogłoszono 3396 postępowań restrukturyzacyjnych. Największą grupę stanowili przedsiębiorcy prowadzący jednoosobową działalność gospodarczą (67,67%) oraz spółki z ograniczoną odpowiedzialnością (20,47%). Te liczby pokazują skalę wyzwań, przed jakimi stają polscy przedsiębiorcy. Co więcej, zgodnie z danymi COIG, branżą, w której prowadzono najwięcej postępowań restrukturyzacyjnych (430 przypadków), był transport drogowy towarów.
Dlaczego restrukturyzacje nie zawsze się udają?
Prowadząc od lat praktykę w zakresie restrukturyzacji przedsiębiorstw, obserwujemy, że kluczowym czynnikiem decydującym o powodzeniu lub porażce jest moment podjęcia działań. Przedsiębiorcy często zwlekają z decyzją o restrukturyzacji do ostatniej chwili, kiedy ich sytuacja finansowa staje się krytyczna. To trochę jak z wizytą u lekarza – im wcześniej zdiagnozujemy problem, tym większe szanse na skuteczne leczenie.
Problem z czasem najlepiej ilustruje przykład postępowania o zatwierdzenie układu (PZU), które stanowi aż 93,55% wszystkich prowadzonych restrukturyzacji. Ten typ postępowania trwa zazwyczaj około 4 miesięcy – to bardzo krótki okres na przeprowadzenie kompleksowych negocjacji z wierzycielami, szczególnie gdy mamy ich wielu. Warto pamiętać, że sama restrukturyzacja to nie tylko formalne przyjęcie układu, ale przede wszystkim realna możliwość jego realizacji.
Co możesz zrobić po nieudanej restrukturyzacji?
Nieudana pierwsza próba restrukturyzacji nie zamyka drogi do kolejnych działań. Prawo restrukturyzacyjne daje możliwość przeprowadzenia drugiego postępowania o zatwierdzenie układu. Jest jednak kilka istotnych różnic, o których musisz wiedzieć.
Najważniejsza zmiana dotyczy ochrony przed egzekucją – w drugim postępowaniu jej nie ma. Oznacza to, że prowadząc negocjacje z wierzycielami, musisz jednocześnie mierzyć się z możliwością zajęć komorniczych czy blokad rachunków bankowych. To jak prowadzenie napraw samochodu podczas jazdy – trudniejsze, ale możliwe przy odpowiednim przygotowaniu.
Co istotne, przy drugim podejściu masz możliwość zmiany doradcy restrukturyzacyjnego. Jeśli czujesz, że pierwsza współpraca nie układała się najlepiej, możesz wybrać nowego specjalistę, który pomoże Ci przeprowadzić proces skuteczniej.
Przejście na bardziej zaawansowane formy restrukturyzacji
Jeżeli PZU okazało się niewystarczające, warto rozważyć bardziej kompleksowe rozwiązania. Postępowanie układowe lub sanacyjne dają więcej czasu i możliwości na przeprowadzenie głębszej restrukturyzacji. To jak przejście z doraźnej pomocy medycznej do kompleksowego leczenia szpitalnego – trwa dłużej, ale daje większe szanse na pełne wyzdrowienie.
Upadłość kontrolowana – czasem lepsze wyjście
Brzmi groźnie, ale czasem kontrolowana upadłość może być lepszym rozwiązaniem niż desperacka walka o utrzymanie nierentownego biznesu. Dla przedsiębiorców prowadzących jednoosobową działalność szczególnie interesująca może być ścieżka upadłości konsumenckiej, dająca szansę na całkowite oddłużenie i nowy start.
Jak wybrać najlepsze rozwiązanie dla swojej firmy?
Wybór kolejnych kroków po nieudanej restrukturyzacji wymaga dokładnej analizy sytuacji. Kluczowe jest zrozumienie, dlaczego pierwsze podejście nie przyniosło oczekiwanych rezultatów. Czy problem leżał w zbyt krótkim czasie na negocjacje? A może propozycje dla wierzycieli nie były wystarczająco przekonujące?
Nie czekaj – działaj z profesjonalnym wsparciem
Jeśli Twoja firma znalazła się w trudnej sytuacji po nieudanej restrukturyzacji, najgorsze co możesz zrobić, to czekać. Każdy dzień zwłoki pogarsza sytuację i zmniejsza pole manewru. Nasi eksperci specjalizujący się w prawie restrukturyzacyjnym pomogą Ci:
– Przeanalizować przyczyny niepowodzenia pierwszej restrukturyzacji
– Ocenić dostępne opcje i ich konsekwencje
– Wybrać najlepszą ścieżkę działania
– Przeprowadzić przez cały proces krok po kroku
Dlaczego warto działać z nami?
Nasze doświadczenie w prowadzeniu postępowań restrukturyzacyjnych pozwala nam skutecznie przeprowadzać klientów przez najtrudniejsze sytuacje. Rozumiemy, że każdy przypadek jest inny i wymaga indywidualnego podejścia. Nasi eksperci nie tylko znają przepisy, ale przede wszystkim rozumieją realia biznesowe i potrafią znaleźć praktyczne rozwiązania.
